导致银饰店经营失败的三大因素

开店经营技巧，银饰店铺经营，银饰**，银饰*，中国银饰良好**，时尚银饰** 信德缘银/ 0755-82483996 。许多开银饰店的*商，*不到一两年店铺就做不下去了，究竟是什么原因导致的呢？事实上，再良好的特许经营，也不可能拥有**的成功率，那种以为一旦*了连锁店，就能轻松坐等增值利润的想法，未免过于天真。那么导致银饰店经营失败的有哪些因素呢？

因素一：*前期的工作没有做到位
*前期的珠宝，需要对欲*的*总部进行全面了解、了解市场行业的前景、竞争对手的调查等，不能光听*总部的片面之词、广告、宣传等就贸然做出*决定。创业者有必要对授权总公司、已有店面进行实地考察。要多了解公司资质和行业信息。要特别留意那些经营状况不佳的*店，总结其失败原因，分析自己是否也会遇到同样的问题，应该怎样避免。在明确了投资意向后，与授权公司负责人进行交流，尽量争取更多的有利资源。
另外，许多*者忽视了*协议的重要性。在签订协议之前，或因为协议条件较为有利，或因为害怕被人捷足先登，或认为早些*可以节省*金，或因为协议内容太繁杂而懒于详阅，在*协议内容未*搞清楚前，就贸然在协议上签字盖章，埋下不良祸根。
因素二：盲目依赖和过于自信
盲目依赖：认为自己是出钱投资的老板，不愿花费心思亲自经营。出了问题又怪罪总部指导不力，或聘请的店长指挥失当，把所有责任都推到别人身上。自己拿不出实际的解决办法，*置身事外，只等着利润从天上掉下来。
过于自信：*者对自己的经营能力盲目自信。把经营业绩看成是自己努力的成果。把总部的指导抛到脑后，对总部的命令不愿执行，甚至整体的促销计划都不予配合，逐渐远离总部、一味单打*斗而走上失败路。
事实上，*店和总部是命运共同体，事业成功需双方都付出相当的努力。一方面，总部拥有若干在他处经营成功的实际经验，这种经验有很重要的指导作用。另一方面，总部和*店也是两个*不同的事业体，总部提供的这套*营运组合，执行时也需要视客观环境的变化进行调节，*照搬别人的经验未必符合自己的实际情况。
因素三：自作主张更改规定
有关作业流程的规定是*运营的核心内容，被作为执行规范的作业流程**被遵守。特别是在销售的产品在自家店内加工制造的情况下，如果擅自改变制造方法，或加工时间、调换作业顺序，会导致丧失了产品特色，品质难以得到**。
顾客对于品质和特色是非常敏感的，一旦觉察到变化，就会慢慢地远离而去。背离规定的结果，就是*店失去当初的核心竞争力，失败也就在所难免了。
以上三点就是导致失败经营门店的因素，当然有些门店关门这些因素，有可能是商场的整体规划或者*商有更好的项目发展。
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